——“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。”这是习近平总书记在党的十九大报告中作出的重大判断。

——“高质量发展是我们当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。”这是习近平总书记在中共中央政治局会议上作出的重要部署。

为深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神，推动民营企业实现高质量发展，近日，全国工商联副主席黄荣带领第五联系调研工作组及55位全国知名企业家赴陕西调研。

调研期间，黄荣出席了“企业高质量发展宣讲暨全国知名企业家助推陕西发展推介会”等一系列重大主题会议，并带领企业家实地走访了国家级新区、中国（陕西）自由贸易试验区。

陕西省委常委、省委统战部部长姜锋代表省委省政府致辞并出席相关会议。

陕西省工商联主席徐明非全程陪同调研，并主持开展了企业高质量发展宣讲大会。

在高质量发展主题会议上，全国工商联副主席、三一集团有限公司董事长梁稳根，中国民间商会副会长、陕西荣民控股集团有限公司董事局主席史贵禄，中国民间商会副会长、奥克集团股份公司董事长朱建民，中国民间商会副会长、石家庄君乐宝乳业有限公司党委书记、总裁魏立华结合自身企业发展实际，围绕企业高质量发展进行宣讲。

50多位全国各地的企业家参与高质量主题讨论。陕西省西咸新区、陕西省国际港务区及汉中市、安康市、商洛市政府等单位做重点项目推介。

黄荣指出：

民营企业既是实现我国经济高质量发展的重要力量，也是工作的重点和难点。如何衡量民营企业是否是高质量发展，可以从两大方面来考虑：

一方面是民营企业自身的发展，包括民营企业的转型升级、产品质量、效益效率、创新研发、经营管理、绿色发展、人才队伍、企业家作用、品牌影响、产业结构、商业模式、守法诚信、融入世界、劳动关系、企业文化、回报社会等十几个方面；另一方面是民营企业的发展环境，包括营商环境、法治环境、市场环境、金融环境、政策环境、创新环境、社会环境、舆论环境等。

黄荣强调：

民营企业实现高质量发展必须要加快转型升级步伐。绝大多数民营企业都处于供给侧，实现高质量发展的主要任务就是提高供给质量。要提高供给质量必须要加快转型升级步伐。对任何一个企业来说，转型升级都是永恒的主题。每一个民营企业，无论规模大小，对待转型升级都应该思想上重视。

“转型升级通常包括三个层面，即经济的转型升级、产业的转型升级和企业的转型升级，三者之间相互关联、相互促进又相互制约。

经济转型升级是宏观的，主要是指经济结构、发展方式、发展动力的转变。

产业的转型升级，是指产业结构的优化升级，如从低附加值升级为高附加值。

企业的转型升级是微观的和具体的，是指企业发展状态、发展模式的转变和在产业链、价值链上的升级。

企业是产业的基本单元，实现产业转型升级进而推动经济转型升级必须要实现企业的转型升级，因此企业是转型升级的主体。民营企业要想成为百年老店，必须牢固树立不断推动企业转型升级的理念，这样才能做到未雨绸缪，才能使企业在激烈的市场竞争中生存下去并高质量的发展。”

黄荣表示，民营企业实现高质量发展必须要加快转型升级步伐。

民营创业实现高质量发展必须重视防范化解各种风险。

民营企业实现高质量发展必须要弘扬企业家精神、发挥企业家作用。

宣讲分享

史贵禄：转型越早 企业越能健康持续

民营企业要实现高质量发展，可以从传统产业领域转向现代服务业、新经济、新材料、创新金融等方面，转型越早的企业越能健康持续发展。

“还在传统行业的企业，加快转型升级过程中，不要只图资产和数量有多大，一定要注重资产质量，只有符合国家产业政策，才有持续性和稳定性。”史贵禄说。

他以自身举例。“我们强力推进科技创新，特别是航空航天的新材料、新技术领域，都有全球领先水平的项目竞争力。其中有一项为国家指定的军工产品，已经取得了三级保密资格、军工企业资质，并拥有了9项国家专利，还填补了我国在该领域的空白。”

他因此建议，民营企业一定要根据自身发展形成具有特色的经营理念和管理模式，真正意义上走向高质量发展道路。

魏立华：走特色化升级模式

魏立华结合企业走的特色升级道路，对今年两会《政府工作报告》中提出的“弘扬工匠精神，来一场中国制造的品质革命”深有感触。

“推动高质量发展，是当前和今后一个时期的发展主旋律。去年1月24日，习近平总书记到君乐宝在张家口建设的奶粉工厂考察，对我们确保质量安全的作法给予了充分肯定，并对国产奶粉发展做出重要指示，要求企业高标准、创品牌、增强市场竞争力，让国产奶粉品牌在市场上起主导作用，祖国的下一代喝上好奶粉。这让我们深受感动，备受鼓舞，更感责任重大。从国产奶业来说，高质量发展，就是要做到四个最：质量最优、品牌最强、百姓最放心、消费者最满意。”

君乐宝在实现高质量发展方面，首创了两个模式：一是在全球率先推出全产业链模式。即实现牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化管理和经营，确保品质与安全；二是首创“四个世界级”模式，即用世界级先进的牧场、世界级领先的工厂、世界级一流的供应商和世界级的食品安全管理体系，确保产品高品质，生产世界级的好奶粉。

朱建民：把会议精神转化为先进生产力

企业家为什么要学习和贯通十九大和中央经济工作会议精神？

朱建民在宣讲中认为，只有融会贯通十九大和中央经济工作会议精神，才可以更加坚定理想信念，从而更好把握发展趋势与战略机遇，最终实现企业高质量发展。

“高质量发展内涵，从发展目的看，就是满足人们美好生活需要的发展；从宏观看，就是速度、就业、价格、国际收支等宏观指标比较均衡的发展；从结构看，就是城乡、区域、产业、不同群体，实体经济与金融、房地产，以及经济、政治、法治、社会、生态、民生等各领域各方面比较均衡协调发展；从分配看，就是投资有回报、企业有利润、员工有收入、政府有税收，各主体分配关系比较合理的发展；从投入产出看：就是资本效率、劳动效率、土地效率、资源效率、能源效率、环境效率不断提高的发展。”朱建民如是理解。

从一个名不见经传的大学校办小微企业，发展成为在东北、华东、华南、华中和西南拥有二十多家子公司和沿江沿海拥有百万吨乙氧基化产能、产值销售60多亿的国内环氧衍生精细化工新材料行业的领军企业和全球最大太阳能晶硅切割液制造商，朱建民认为，奥克集团正是秉承了这样的一种发展理念，才让企业一步步走到了今天。

梁稳根：效益服务品牌与科技

梁稳根的感受则更为直接：

“我在公司经常讲，质量就好比空气，有的时候没感觉，没有的时候是要死人的。对于三一集团，对于广大的民营企业而言，高质量的产品、高质量的经营、高质量的发展关系到企业的生死存亡！”

梁稳根分享了企业在调整中的深刻经验。

三一集团在32年前的创业愿景是“创一流企业，造一流人才，做一流贡献”。这也是三一集团“三一”的由来。此前梁稳根把“一流”定义为“世界500强”。为了这个愿景，三一集团其中一年的固定资产投资就投了100亿人民币，且连续10年保持了年均68%的复合增长。但由于对规模的追求，之后的调整让企业付出了很大代价。

“所以，现在我们不再追求规模，而是转向高质量的发展。第一是把握规模、效益、品牌这三者关系——规模服从效益，效益服从品牌。我在三年前考核集团各个单位的主要指标就已经不再考核销售规模，而是主要考核毛利率、销售利润率、现金流、三项费用等。到去年，我们每百万元销售额的利润增长了20%，人均销售额增长了2.5倍，现金流达到历史最好水平，现在集团下面的两家上市公司净贷款都为零。”

“第二个是把握科技。美国巴布森学院研究认为，今后10年内现在的顶级公司有40%将不复存在。他们就像高速公路旁被压死的小狗。高速公路旁活泼可爱的小狗为什么会被压死呢？因为它们根本就不知道在几公里之外，有一辆几十吨的重车正以上百公里的时速向它呼啸而来。新科技就是那辆呼啸而来的重车，我们要么被碾压，要么就搭上去。研究报告同时认为：未来10年内,有3/4、也就是百分之七十多的世界500强将会是新面孔。我们是做这40%的不复存在的牺牲者呢？还是做世界500强的新面孔？这取决于我们今天的选择，取决于我们对科技的把握。”梁稳根如是说。

郭春平：发挥好“关键少数”科技创新带头作用

对于这一点，山西全安新技术开发有限公司董事长郭春平更有发言权。

作为享受国务院特殊津贴的一名专利发明人，他发明了“开盖传感器”、“防治带电作业及瓦斯爆炸的抗违章技术”等30余项专利技术产品，其中“一种超前开盖断电方法及装置”等3项专利获美国、欧盟和俄罗斯等30多个产煤国家和地区的发明专利权，专业领域上的成就有着世界影响力。其带领的企业也获得了“安全生产科技创新型中小企业”,并被全国工商联评为全国“最具创新能力”十佳中小企业。

“科技小微企业是发明创造的急先锋，“郭春平说，”创新是引领发展的第一动力，我认为，发挥’关键少数’的’排头兵’作用，是创新发展的重要方法。“在企业高质量发展中，科技创新就起着”关键少数“和”排头兵“作用，不再是“人多力量大”，而是“一马当先，万马奔腾”，即依靠人才带头，勇猛突破，大众紧紧跟随，才能产生科技创新成果。科技小微企业、实验室、技术中心、高新技术企业和科研院所等科技组织都是科技创新的开拓者，也是“关键的少数”；研发型大专院校、北大、清华、哈佛、牛津和剑桥等著名大学，华为、苹果等公司，中关村、硅谷等区域，相比其他社会组织还是“关键的少数”；带动工业革命的英国，相比当时的其他国家同样是“关键的少数”。

郭春平认为，这些“关键的少数”是创新的火车头，在火车头的带领下，才能真正实现全社会的创新发展、民营企业的高质量发展。