8月1日 ，郭春平参加了省政协召开的“大力引进高层次创新创业人才”议政会上并进行了发言，参加会议的主要领导有曲孝丽副省长、席小军和李青山副主席等！具体内容如下：

曲孝丽副省长在“大力引进高层次创新创业人才”议政会上发言

山西省政协副主席席小军参加“大力引进高层次创新创业人才”议政会

    山西全安的注册资本3000万元，被国家安监总局授予 “安全生产科技创新型中小企业”称号；被全国工商联评为“全国最具创新能力的十佳中小企业”；“矿用本安型开盖传感器”被列为“国家重点新产品”；核心专利技术获山西省技术发明奖等6项省部级以上奖励；去年获“中国专利奖”，是我省唯一获此殊荣的民企；自主研发的“抗违章保护技术”在今年两会上，受到楼阳生省长高度重视。
    从99年汾西矿业集团下文同意我创办民企至今，已19周年，下面结合工作实际情况，就议政内容汇报如下：

  

    民企董事长要当好高层次人才的“政委”，为“人才”营造与之相适应的“人才生态环境”。只有人才与“人才生态环境”互相适应时，才能高质量引进人才，才能发挥人才1+1>2的作用。否则，就很难引进人才，发挥不出人才的作用。

    问题1、民营企业人才文化缺失，没有核心价值理念，形不成向心力、凝聚力和创造力。

    对策：要积极塑造创新、诚信、坚韧、灵活、快乐的民营企业文化，引导民企的人才树立爱岗敬业、注重诚信、追求质量的核心价值理念，并出台一系列的鼓励措施，营造出积极向上的民营企业人才文化环境。

    问题2、民营企业人才管理忽视个性特点，把一些“千里马”当作普通马管理，甚至当作“驽马”对待，导致很难引进人才，即使引进人才，由于没有与其相适应的人才生态环境，也不能很好地发挥作用，或者人才很快就流失了，甚至带走公司信息和商业秘密。

    对策：一要不搞“一刀切”，压制其个性，而是提供个性化的服务，就是以满足个性化需求为目的，提供全方位服务。公司董事长要为每个人才量身打造出不同的培养和成长模式，成为他们的知识转化器和劳动成果放大器。二要实行按贡献分配，而不是按劳分配。分配制度是民企的生命线，要通过科学的分配制度，使职工因贡献而富起来，贡献越大，收入越高。三要满怀爱心。没有爱，就没有办法管理民企人才，要把他们当做自己的亲人那样关心和爱护，使他们成为企业的栋梁。

    问题3、一些民企往往不重视人才的作用，而是“枪打出头鸟”，要求人才与普通员工一样好领导、好管理，搞论资排辈、裙带关系，使年轻的人才尤其是“80”后没有得到重用。

    对策：一要实行“骏马拉小车”发展模式，也称作“人才、专利、标准”发展模式”：即高新技术企业是“小车”，人才是“拉小车”的“骏马”，“专利”和“标准”是两个车轮，民营企业通过“骏马拉小车”模式，不断发展壮大。二要积极发现和重用年轻的人才，主动创造条件、提供服务，发挥他们应有的作用。

    认真贯彻落实党的十九大报告中关于“尊重企业家、尊重纳税人、尊重创新创业者”的精神，高度重视民营企业的人才工作，采取务实之举，如：为高科技小微企业的主要创办人、优秀专利发明人、著名商标设计人等减免个人所得税等。以进一步优化我省“民企人才生态环境”，极大地促进民营经济发展。